华电环球（北京）贸易发展有限公司

2025年劳动竞赛  优胜团队

煤炭贸易部

       2025年，煤炭贸易部团队在进口煤业务领域奋勇攻坚，实现逆势突围成果卓著。

       推动建立采购机制，推动公司正式成为集团公司进口长协煤对外采购平台，成功完成与福建、广东、广西、辽宁、黑龙江五大区域的进口煤长协合同签订，在行业普遍收缩、部分企业亏损的严峻背景下，团队全力开拓市场，实现业务规模与效益稳步提升。精准优化购销策略，积极引入专业分析机构，深化与国际机构的沟通协作，成立煤炭市场形势研究委员会并构建良性发展机制，成功承办进口煤市场分析座谈会，汇聚行业众多代表研讨核心议题，有效打通产业供应链堵点。多措并举强化供应链韧性，全力保障西港项目煤炭稳定供应，实现结算高效顺畅；深入内蒙古开展蒙煤资源调研并形成专题报告，助力构建多元保供体系；创新采用美元计价模式开展即期进口煤挂网招标，构建合规透明的对接渠道，实现全流程风险可控，为公司进口煤业务持续健康发展筑牢根基。

第四季度劳动竞赛

“季度之星”

      现任煤炭贸易部采购主管，他深耕煤炭贸易领域，聚焦重点客户维护，攻坚克难、成绩突出。业务指标层面，他具体负责统筹西港电厂区域采销全流程，高效协同推进多区域采购工作，顺利完成煤炭采购与销售核心任务，推动公司向西港电厂供货量实现显著增长，成为板块核心利润支柱；面对复杂市场波动，他积极采用灵活采购策略，既保障货源快速响应，又有效规避市场风险，持续稳固核心供应商地位。资源拓展方面，他在华电海投进口煤座谈会筹办中担当尽责，赴印尼亚洲煤炭大会洽谈合作事宜，积极借助上海进博会契机精准对接印尼知名企业，协调实现合作签约，成功搭建稳定上游合作渠道，为公司煤炭贸易持续健康发展作出了积极贡献。

第四季度劳动竞赛

“服务之星”

现任财务管理部财税出纳专责，她荣获华电海投2025年度“优秀团员”，在资金管理工作中履职尽责、担当作为，积极投身团青与品牌宣传工作，贡献突出。资金管理方面，精准规划资金调拨，通过精细化现金流管控优化付款周期、加速资金回笼，确保信用证兑付零违约；高效办理跨境收支及信用证相关业务，同步优化单据流转流程，显著提升工作效能。深化业财融合，优化资金预算编制，推动公司资金综合考核环比提升，定期总结资金管理工作情况并在华电海投资金协调会汇报。精简账户管理，关闭低效账户、开立本外币一体化账户，推动分公司账户入网率达100%，本部入网率稳步提升；严格落实大额资金“三重一大”前置审批要求，大额资金支付审核通过率100%，筑牢资金安全防线。在团青与宣传工作中，作为公司团支部组织委员，牵头开展青年突击队创建等活动，凝聚青年力量；主动担当国际展会中英文讲解任务；认真参加公司成立15周年宣传片拍摄配音工作，为公司高质量发展积极赋能。